نادراً ما تفشل المشاريع الإنشائية دون سابق إنذار. في معظم الحالات، تظهر مؤشرات الخلل مبكرًا، لكنها إما تُهمل أو يتم التقليل من أهميتها. وعندما تصبح
تُعد الرؤية من أكثر المفاهيم سوء فهمًا في المشاريع الإنشائية. تنتج العديد من المشاريع كميات كبيرة من التقارير، والجداول الزمنية، وملخصات التكاليف، ومع ذلك يظل
غالبًا ما يتم تقييم المشاريع الإنشائية بناءً على أدائها أثناء التنفيذ. إلا أن الواقع يشير إلى أن النجاح أو الفشل يُحسم في مراحل أبكر بكثير.
نادراً ما تفقد المشاريع الإنشائية السيطرة بشكل مفاجئ. في أغلب الحالات، تتآكل السيطرة تدريجياً مع ازدياد التعقيد، وتداخل المسؤوليات، واتخاذ القرارات دون رؤية دقيقة وموثوقة.
